成功上司守則:
1、位置越高，越要從低處關注細節；
2、對員工，只能影響，不能命令；
3、保持低調，盡可能少用"我"這個字眼；
4、珍惜夥伴，包括員工，客戶和一切利益相關方；
5、多去一線，譬如超市和賣場，能學到很多；
6、永遠別單獨用餐。
成功老闆要建立的是:
1、激發員工高敬業度的本質不是薪酬、獎金，而是企業文化；
2、決定薪酬高低的本質不是位子，而是當下為公司創造價值與未來價值；
3、制約個人職業發展的不是公司、上司，而是自己的目標與信念；
4、吸引高端人才攜手面向未來的不是股權、事業驅動，而是使命與責任。
