讓員工成長的3個關鍵環境
工作環境：讓員工能夠充分運用知識、發揮才幹、成就夢想的一種環境；
學習環境：打造一個良好的學習環境，讓具備潛質的員工都能順利地學習和提升；
成長環境：革新人才理念，建立並完善自己的人才機制，打造多層次的沒有障礙的職業成長通道。
從員工離職中得到的管理啟示：員工離職，是什麼讓員工痛苦？如何讓員工快樂起來？
1、關鍵不是改人之短，而是用人之長。
2、讓員工覺得他/她不只是執行者，更是領導者。
3、員工的工作能得到及時的回饋、鼓勵、肯定。
4、選擇正確的評價方式，而不隨意貼標籤。
